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后,小编提醒您:虽然知道哪些时候量会,但是场地的自身的、卫生、以及场地设备(要安装空调,设备的)等等也都是比较重要的因素。每逢佳节倍思“亲”,对于儿童乐园经营者来说,节假日不但是开业的好日子,更是乐园知名度,会员客户的好。不过要想做好节假日活动,达到收益暴增的目的,乐园经营者还需要做好以下几个方面:1.前期宣传要与其用低价吸引一大堆临时客户,不如吸引一些可能成为持久客户的消费者。在活动前期宣传中,乐园经营者要想好本次活动主要面向那一类消费者,是只针对学龄前儿童还是周边所有0-12岁的儿童,是老顾客为主还是新顾客为主?确定好宣传对象后,在进行节假日促销前就能有的放矢地进行宣传了,如果是想吸纳更多新客户,可以挑选乐园内具特色的项目进行优惠折扣、趣味比赛或活动等,让新客户一试难忘,终转化成老客户;如果乐园方是老客户,那可以挑出只为会员开放的项目,并通过告知会员客户,以彰显乐园对老客户的。.活动要吸引,收入要保证优惠吸引的同时,更要保证收入任何不以挣钱为目的的活动都是耍,如果经营者通过超低价格吸引到一大堆顾客在活动期间上门消费,表面好像人气很旺,但实际上能挣到的利益是很有限的,而且如果因为顾客太多而减低了良好的消费,还有可能流失一部分潜在的会员客户。所以在活动进行前,乐园经营者要预估好自身可以承受的大客流,在方案中选好自己乐园进行的活动,并配套一定的临时工作人员,务求让活动顺利进行,让顾客开开心心在乐园里过节。在优惠力度上,可以用一个人气较差的项目搭配一个人气较高的项目,人气较差的项目优惠力度大,人气较高的优惠力度小,两者平均后的优惠看上去就足够吸引了。3.活动是一时,交心是一生虽然节假日的活动在一年里并不少,但任何优惠促销或活动都只能起到短期内吸引客流的作用,乐园方想让顾客长期在自己的乐园消费,就要善于总结和分析。例如这次活动是亲子活动比较受顾客欢迎,还是趣味比赛参与性强?顾客对活动的满意程度如何,有什么做得不好的地方等等。近年来,和迷你小小的设备在商场、院大行其道。以前三三两两的身影,现在几乎都可以看到身影了,甚至趋于饱和的状态。想从中赚取利益已经没有趋势刚起那么容易了,但还是有办法的,我们来一起看看。用心观察不难发现,如今在各大商场、影院里,和迷你已悄然兴起。在投资者眼中,二者俨然成为时下的新风口,既有“线下终端”,“线量入口”的时髦概念作为噱头,又有“躺着都能”、“一本万利”等接地气的口号鼓噪,在资本的推动下,市场规模快速往前涌动。2016年下半年,线下迷你开始席卷。目前迷你入局者已经达到10多家,主流玩家目前有友唱M-bar、咪哒miniK、WOW屋、聆哒miniK、爱唱Love sing等。2017年,友唱和咪哒miniK等均资本。据业内人士透露,对于做迷你的人来说,“点位”特别重要,在同一个商场,点位好的位置月收入能超过两万元,这些特别好的位置一般人很难搞到手,即使到手了租金也会特别高,而点位在犄角旮旯的机器月收入可能只有几千元。迷你的空间决定了它是小圈层,两人聚会甚至自己唱,功能上迷你集唱、录和线上分享功能于一体,又了社交需求,而且掐准了顾客在商场吃饭排队等位等碎片时间并将其转化为商机。盘点 / 和迷你成本:成本低收益可人不要小看这些的“威力”,它们不仅可以集聚人气,而且还能带来丰厚的利润。从一线城市到四线城市,都是人气与利润高的摆设。从上可以看到,便宜的只需要刚过千元的成本。 除了购置成本外,还需要人工与消耗的成本。“一般里的娃娃也就几,好点的十几,超过三十的都不多,机器与补充娃娃的成本都不高。”一位经营者说道。迷你:经营有风险
3.了解他的需要; 4.他的需要; 5.向他提供更好的产品和服务;三、DM发放 【发放手段】 1.夹报发放(根据报纸的影响力度及发放数量选择的报纸夹放); 2.和商家(超市、餐厅等)联合发放; 3.随活动宣传材料夹发优惠券; 4.路边拦截式发放; 5.与影院(公园)联合发放; 6.商圈内“地毯式”发放---洗楼; 庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础,也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示,目前,国内12岁以下儿童达2.9亿,18岁以下青少年已接近4亿,青少年消费支出已占整个家庭收入的25%,且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据,儿童产业的规模大致在2万亿左右,预计2015年将会达到3万亿元,并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧,一是在于孩子的钱好赚,“人小钱大”,如果以每个家庭年收入10万元计算,每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态,儿童业态利润率更高。 二是在于儿童是家庭的核心,了儿童,就等于了整个家庭,商场的人气自然就上来了。有调查数据显示,一线城市购物中心的消费者中,二人、三口之家占到69%,70后占到47%,80后占到36%。百货商场,人均停留时间1小时;家庭购物场所,人均停留时间则是4.3小时。 政策推动产业发展期 起初,儿童产业被很多购物中心看做招揽人气、顾客在商场逗留时间、对抗电子商务的,是拯救商场同质化的“救命稻草”。但随着“单独二胎”政策的开放,儿童消费市场的预期被大大影响,业内认为该政策将为儿童相关产业带来极大利好:生育高峰将有效快速推动儿童消费市场升级,儿童产业商场占比还加进一步。 据计算,2015年新增人口预计将达到约2000万人,未来三至五年或将迎来第四次新生儿出生高峰期。在政策的推动下,未来婴儿潮到来的可能性更大,速度也会更快,这成功助推了儿童产业发展期。儿童产业掘金正当时 据专家测算,由于的市场需求量大,如今儿童主题商场远不能市场的需求。并且大多数儿童主题商场或多或少存在着“产品单一、客层单一、服务单一”的问题,能够容纳“一个家庭、一生成长”需求的主题商场。从的原始发展到现在无处不在的儿童设施,从大街小巷的奔跑发展到现在固定场所的,从儿童自娱自乐到现在融入素质教育理念的儿童。儿童内容和形式的变迁,说明儿童的知识面在迅速扩大,也在与儿童趋于一致的同时也清楚折了社会发展的轨迹:随着都市化加剧,人们在日益失去自己的活动空间,儿童空间也在缩小,但同时和教育也在愈加的紧密结合,儿童市场广阔。 一项社会调查表明,在考虑时,绝大多数家庭不约而同地将儿童首位,城市家庭用于儿童的消费能占到家庭年消费百分之五,而且还有增长的趋势。 随着社会变迁,新一代的妈妈或者长辈都不放心孩子们单独活动,同时都市背景下的孩子也缺少活动的空间,因此许多利于孩子成长、交流、能力的活动“被消失”,玩具和儿童乐园成了孩子的主要和场地。然而,专家不无担忧的说道:“现代儿童设施存在着许多隐患,同时在设计上也存在许多不合理之处。而恰恰是训练儿童大脑协调能力好的手段,可以儿童的创造力和性,现在随着家长的顾虑和溺爱,以及厂商对家长溺爱心理的,现在许多儿童设备阻碍了孩子们的发展。” 在这种情况下,能充分激发孩子的想象力,让他们玩出精彩,在中出超凡的创造力,集、健身、、为一体的儿童乐园和相应的儿童设施应用而生,了素质教育的东风,对教育形成补充,因而家长和儿童的一致喜爱。 好玩、好动是孩子的天性,孩子大的爱好是与同伴一起做各种,而也是孩子日常生活的一部分,对于孩子来说,凡是自己做得开心、玩得的他们都很喜欢。因此在儿童设施中,为孩子们提供足够的活动空间,为孩子创设宽松、的心理,让孩子在足够的空间时玩得开心。同时,为让孩子在中相应的能力,儿童设备在设计之初便要注重激发孩子的潜能和启迪儿童智慧,让孩子在与人相处时能够情商,促进孩子手脑协调,有利于儿童感官拓展和全脑,激发想象力,锻炼孩子创造力。未来南京有哪些好玩好逛的文化新地标?9月22日,2014南京文化创意产业项目推介会暨两岸文化创意协会联合举行,推介会上,20个项目签约,总金额超过33亿元。会上传来了不少文化产业发展方面的好消息。本月大报恩寺新塔完成建设,有望明年6月开放。 一直以来,南京好玩的主题乐园,这是让孩子们和家长觉得很遗憾的。不过,未来南京将增添两处品牌乐园,亚洲大的室内游乐场“乐天主题乐园”将落户建邺,美国“梦工厂”品牌乐园则落户江宁高新园。此外,南京要打造一系列新文化地标,比如青石街将变身高端文化MALL。 乐天主题乐园 将落户建邺区 南京一直缺少主题游乐场,未来,南京也将有自己的游乐场。总面积约5万平方米的乐天主题乐园将落户建邺区,选址在所街以北、集庆门大街以南,江东中路以东,云锦路以西地区,建设成为亚洲大的室内游乐场,包括“乐天探险”、“乐天滑冰场”、“乐天影院”等大型游乐项目。据悉,该项目年底有望开工建设。 而江宁高新园也将打造一处动漫文化创意项目——南京世茂?梦工厂项目。这个主题项目是由美国梦工厂、世茂集团、南京探讨共同合作的。选址位于方山以南湿地公园高新园片区,以后这里将有“梦工厂”品牌乐园、动漫文化主题商业、、住宅配套等,还会结合方山、秦淮河湿地自然景观,打造旅游小镇。预计明年开工建设,5年内完成全部建设。 位于龙蟠路的国展中心,也将转型升级。未来,这里将改造成城市公园配套文化、旅游商业综,服务于周边的紫金山、白马公园、玄武湖等旅游景区。 未来,建邺区还将建设云锦坊,位于茶亭东街以北,汉中门大街以南位置云锦坊地块将打造云锦城项目、进行文化创意、展示展览等,战争胜利纪念馆也在这里。儿童主题商业作为一种新的商业的出现,在未来一段时间依旧会是地产界的一个热点,并将会面临很长的之路。对于经营中的崎岖,不应从根本上怀疑儿童主题商业的容量和潜力,需经过不断、实践、摸索、思考、,才能打造出具有本土适用性的。项目亮点:Do都城场馆布局合理,规划人性化,从总体来说,Do都城场馆整体布局实现了冷热项目的排列和动线的合理规划,基本能保证分布的均衡。例如将人气高的火灾现场设在一楼西南角,周围罗列工商所、财税局等冷门店以及百货店、照相冲印等盈利项目,不仅有效解决了死角问题,同时能够起到引导消费的效果。三、以为主的亲子主题乐园项目定 位:亲子主题乐园结合当前国内市场现状,本版块通过在儿童零售、儿童教育、儿童3大类别中选取热门案例,对项目定 位、设计规划、业态配比、联动消费、招商推广等方面进行分析思考,揭示儿童主题商业整体策划。苏迪糖果乐园以糖果特色为主题包装,在拥有儿童游乐设备的同时,配备有主题丰富的生活区。项目打造成寓教于乐,集小朋友游乐、、互动表演为一体的大型儿童亲子主题乐园。项目亮点:本案周边围绕居民生活区,靠近苏州乐园,借以品牌效应拉动客源。项目整体步骤有序进行,通过前期人气积累来支撑乐园,吸引目的性消费,支持商形成一个良性循环。另外,乐园在后期设计施工主题包装上对细节处理得当,场地整体氛围较强,内部设计充满强烈的童趣感,深得消费者厚爱。另外,项目与周边连锁餐饮等消费场所形成互动,对客户消费提供支持。策略与发展在国内,儿童主题商业近年来被多方热捧,高风险与高利润同在,从项目初的选址、客源、规划设计到后期的商业联动消费、商业坪效,任何一个环节都不能掉以轻心,在此整合各方在上的观点策略,以供参考:定 位:差异化特色经营是硬道理,多业态组合非常重要,注重打造一站式消费理念。选址:儿童主题商业主要依靠规模经济效应,故项目选址以一线城市或人口基数大的二线城市为主,要求周边公交发达,商业具备复合一站式商业氛围,商业体外具备复合商业体系。客源:通过企划多种活动解决时间硬伤问题,解决周一到周五的客源问题 。大程度的整合和儿童教育的资源,联营,保证。整合周边儿童活动配套资源,针对儿童这一细分市场,提供一站式的儿童消费,在业态规划上保证连续性。商业:在项目发展的不同阶段,主力店和小商铺的配比应该寻求平衡,既要保持经营的性,又要不断租金水平。项目整体布局亲子互动环节,注重家庭情感的培育,在产品和业态规划上父母和子女互动的空间、为家长提供交流休息的空间,并主体性的消费空间等,商业坪效。FEC将成为常态化消费需求
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