如何经营一家企业

在这个崇尚自由的时代，几乎人人都有创业的欲望。
似乎，只有创业才是对的。
打工，永远是人下人。
打工与创业，无非就在于创造的价值多少。
在一家大的公司打工，你创造的价值和获得的薪资，可能远远高于一般的小创业者一年的辛苦所得。
今天，只讨论，如何创业如何经营一家企业。
一个公司，需要产品，也需要一个销售的渠道，需要广告文案，有客户过来，需要良好的成交话术，成交力，成交了之后，你要负责客户的售后，对客户负责。
任何一家公司，都是这些步骤的一个集合，无非是专业化，标准化，复制化，扩大化和考核化。
既然这些是死的，那么为什么有大公司和小公司之分，为什么还有成功的公司和不成功的公司之分的。
不难看出，公司和公司之间，经营的产品是很重要的一块，经营产品的门槛高低也是影响企业经营的重要一环。
但是，产品之外，渠道之外，成交售后之外，一家公司的理念，一家公司的经营思想，一家公司的价值观是“软性”的，不是硬性统一的。
所以，有的公司很小，但是生命力很强。能发展起来。
有的公司融了很多钱，依旧做失败了。
有的公司，从出生那一刻起，就是畸形；有的公司，从出生那一刻，就是伟大的。
那么，如何经营一家公司，如何把正确的价值观，经营智慧融入企业中。如何把正确的公司使命从上到下牢记，时刻以公司使命要求自己。不迷茫。就是关键的一环。
我收集了一些企业的经营智慧，其中以马云先生的演讲视频为主导。
它山之石可以攻玉，通过借鉴他人的经营智慧，总结出一套行之有效，学之有用的企业核心思想。
相信对大家同样有帮助。
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